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缺陷管理自定义流程篇

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自定义流程片大

相信大家应该知道,在项目管理的过程当中对项目的质量管理把控是非常严谨的一环,这一环直接影响项目的成功与否,所以我们在设计项目缺陷管理的时候引入了自定义流程化管理,这样做的好处是一方面能够最大限度的适用于各行各业,二方面是把传统缺陷管理产品高效易用化。今天为小编大家介绍一下缺陷管理里面的流程配置方法。首先介绍一下流程的特性与需要注意的地方。

* 只有团队管理员才能有配置流程的权限

* 一个团队下的项目共用一个流程

* 建议!最好在流程未正式投入使用前把流程配置好。

* 注意!当流程正式投入使用的时候,删除流程中的节点或者导入流程会造成问题的状态变为未知。增加流程节点则不会对当前问题状态数据造成影响。

在配置流程的过程中需要自己脑补一个问题在自己的公司流转的场景。(透露一个消息,后面会推出流程模板的功能供大家使用)下面为大家介绍配置方法

1.编辑流程

点击配置按钮后,进入流程配置页面。系统会内置一个基础流程供大家使用,如果这个流程不符合团队要求可以点击修改按钮进行修改。流程是由矩形框与连线组成的,选择左上角的两个模式后就可以创建矩形与连线了。

流程操作教程图片

2.连线与矩形框表的含义

* 连线表示用户的操作即称为“动作”

* 矩形框表示问题的状态即称为“状态”

3.动作的权限控制。

* 可以控制一组人或单个人对这个问题在某一个阶段的操作权限,例如:某一个问题需要质检部审核,这时可以设置只有质检部才能操作这个审核的动作即可。

* 在问题指派的时候会自动过滤掉没有权限的操作人员。

Image (2)

4.流程在问题流转中是如何体现的。

如下图所示,操作按钮在问题详情中显示的是流程中的动作,状态则显示问题在流程中所处的位置。下图的问题处于“正在处理”的状态,当点击“处理完成”的动作后,这问题的状态就变为了“处理完成”的状态。

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